Статья описывает 3 правила плохого менеджера: не планировать проект, отвечать на вопрос 'когда нужно?' всегда 'вчера' и проводить много совещаний. Автор иронично подходит к этим правилам, показывая, что они неэффективны и могут привести к неудачам в проекте.